Врост24
Личная встреча или видеоконференция

Битрикс24 · Аналитика и BI

Аналитика и BI.
Решения опираются на данные системы.

Отдельная цифра мало помогает без понятного источника. Определим показатели, правила заполнения и отчёты, из которых можно перейти к причинам и конкретным действиям.

Обсудить мои задачи

Начнём с важного

Пять процессов,
которые можно настроить.

  1. 01

    Находить потери в воронке продаж

    Согласуем определения обращения, квалификации, сделки и успешной продажи. Отчёт показывает переходы и потери, а его цифры можно проверить по исходным карточкам.

    Разобрать задачу
  2. 02

    Связывать источники обращений с выручкой

    Связываем источник обращения с дальнейшим результатом сделки. Уточняем данные о расходах, длинный цикл продаж и повторные покупки, чтобы сравнение источников было осмысленным.

    Разобрать задачу
  3. 03

    Сравнивать план и факт продаж

    Определяем период, состав результата и правила учёта отмен и возвратов. План и факт сравниваются в одинаковых условиях; прогноз активных сделок показывается отдельно.

    Разобрать задачу
  4. 04

    Оценивать результаты менеджеров

    Показатели сотрудника оцениваются вместе с потоком заявок, стадиями и качеством работы. Руководитель может перейти от цифры к конкретному делу или сделке.

    Разобрать задачу
  5. 05

    Отслеживать просрочки задач и заказов

    Задержки анализируются по этапам, ответственным и причинам. Разделяем внутреннюю просрочку и ожидание внешнего участника, проверяем изменения сроков и полноту данных.

    Разобрать задачу

Сначала рабочий процесс.
Затем — развитие.

01

Разбираем задачу

Уточняем участников, исходные данные, правила и исключения. Определяем первый участок работы.

02

Настраиваем и проверяем

Проходим сценарий с сотрудниками: от входящего запроса до результата и отражения в отчёте.

03

Закрепляем в команде

Обучаем рабочим действиям, проверяем качество данных и согласуем следующий этап развития.

Состав инструментов зависит от тарифа, доступных подключений и настроек портала. Внедрение — от 60 000 ₽, доработки — 3 000 ₽/час. Оценку вашего процесса согласуем до начала работ.

Посмотреть состав услуги

Разберём на примере Арчи

Отделить выручку от заказа в работе

Арчи — клиент. Анна выбирает и оплачивает корм. Сотрудники работают с его историей в Битрикс 24.

Арчи — клиент, которого хорошо знает команда
01

Ситуация

За год завершены 12 покупок по 4 800₽. Ещё один заказ на 4 800₽ находится на стадии «Счёт отправлен».

02

Что настроим

В годовом результате показываем 57 600₽ и средний чек 4 800₽. Новый неоплаченный заказ отображается отдельно, в текущей воронке.

03

Как проверим

Проваливаемся из цифры в 12 исходных сделок. Если добавить неоплаченный заказ в полученный результат, отчёт завысит его на 4 800₽.

Демонстрационная история, не клиентский кейс. Сценарий вашей компании и доступность инструментов проверяем отдельно.12 покупок ×4 800₽=57 600₽; новый заказ 4 800₽ пока не оплачен.

Обсудить мой процесс

Начнём с вашей задачи

Каких цифр вам не хватает
для управления?

Базовое внедрение от 60 000 ₽.
Начинаем с того, что нужно вам.

Встреча лично или по видеосвязи

Челябинск, ул. Чичерина, 37Б, офис 301

+7 (351) 711-13-67Написать Михаилу в Telegram

Обсудить внедрение

Расскажите, что хотите контролировать: продажи, команду, заказы или прибыль. Разберём задачу и предложим первый этап.

Назначить встречу

Оставьте контакт и выберите формат — договоримся о встрече.

Ваш город