Врост24
Личная встреча или видеоконференция

Практическая задача · Продажи и CRM

Как вести длинную продажу с несколькими согласованиями

Длинная продажа может требовать проверки требований, бюджета, договора и состава решения. Если все согласования хранить в одной заметке, непонятно, кто сейчас должен действовать и какое условие мешает двигаться дальше.

Разделите этап продажи и согласования

Стадия показывает положение сделки, а отдельные согласования — необходимые решения участников. Не создавайте десятки колонок только ради каждого внутреннего проверяющего: часть действий может идти параллельно.

Как построить контроль

  1. Перечислите обязательные решения. Укажите, кто согласует что именно и какой документ или запись подтверждает результат.
  2. Определите зависимости. Какие проверки выполняются параллельно, а какие требуют предыдущего решения. Смена версии предложения может потребовать повторной проверки части условий.
  3. Назначьте владельца ожидания. Даже когда решение принимает клиент, внутри вашей команды должен быть человек, который контролирует следующий контакт.
  4. Опишите возврат. Замечание согласующего должно содержать конкретный вопрос и порядок повторного рассмотрения, а не просто статус «отклонено».

Простой заказ объясняет тот же принцип

В покупке Арчи нужно различать выбор корма, оплату и условия доставки. Их нельзя считать одним подтверждением. В сложной B2B-продаже решений больше, но каждому также нужны понятный участник, предмет и результат.

Как проверить сценарий

  • Одно согласование одобрено, второе возвращено с замечанием.
  • Изменена версия предложения после части подтверждений.
  • Согласующий недоступен, а сделка продолжает требовать внимания.
  • Руководитель видит причину ожидания и следующее действие.

Бизнес-процессы Битрикс24 могут поддерживать согласования при подходящих настройках и доступных инструментах. Сначала проверяем модель на конкретных исключениях, затем переводим её в автоматизацию.

Обсудить эту задачуСостав услуги и условия

Начнём с вашей задачи

Каких цифр вам не хватает
для управления?

Базовое внедрение от 60 000 ₽.
Начинаем с того, что нужно вам.

Встреча лично или по видеосвязи

Челябинск, ул. Чичерина, 37Б, офис 301

+7 (351) 711-13-67Написать Михаилу в Telegram

Обсудить внедрение

Расскажите, что хотите контролировать: продажи, команду, заказы или прибыль. Разберём задачу и предложим первый этап.

Назначить встречу

Оставьте контакт и выберите формат — договоримся о встрече.

Ваш город